企業建設需要合理有效的團隊管理

點擊次數:  更新時間:2012-09-28 10:09:17  【打印】  【關閉】

歐美有句諺語:“一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲”。聽到這樣的話,每個中國人都不會高興,但同樣也指出了我們的問題所在。其實我們中國也有一句類似的諺語,叫做“三個臭皮匠,能抵一個諸葛亮”。這句名言同樣說的是一種團隊協作(http://www.kbltdw.icu/)。作為團隊中的一員,任何人都不能滿足于自己單打獨斗所能取得的成就。“‘一’只是小數字,難為偉大。”《紐約時報》最佳暢銷書作者,領導力專家約翰•C•馬克斯韋爾博士如是說。考察世界上最成功的組織,你會發現其中成功的原因都有一個共同點,那就是有效的團隊管理(http://www.kbltdw.icu/)。馬克斯韋爾說:“所謂團隊領導者的成功,可以定義為對周圍人能力最大程度的使用。”

蘇州企業團隊建設管理
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團隊管理(http://www.kbltdw.icu/)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決方式。企業追求組織要持續成長、績效要持續提高。績效要持續提高,企業就須推動組織的持續成長。只有組織持續成長,企業才能持續取得高績效。組織要持續成長,企業就要推動各級工作團隊創建“高績效團隊”。“高績效團隊”是個人、團隊和組織平衡發展的焦點。

建立有效的團隊管理(http://www.kbltdw.icu/),是現代企業必不可少的項目之一。誠偉資訊管理定期舉辦團隊管理相關課程培訓,歡迎您的到來。

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